项目综合管理(Project Integration Management),又叫项目集成管理、项目整体管理,是指为保证项目各组成部分恰当协调而必须进行的过程。项目综合管理就是在各个相互冲突的目标与方案之间权衡取舍,以达到或超过项目干系人的要求与期望。项目经理对项目综合管理负责。
本期项目管理公益行将对项目综合管理的理论与实务进行解析。
一、主讲内容:
1、项目综合管理;
2、项目计划制订工具与技术;
3、项目计划实施控制;
4、项目综合变更控制工具与技术。
二、主讲嘉宾:
刘常宝老师,北京项目管理协会特约讲师、商丘学院教学督导、物流管理专业教师、校级教学指导委员会委员、河南省专业指导委员会委员,工商管理副教授。
刘老师先后担任国际商学院院长助理、教务主任、工商管理教研室主任、中国商业联合会理事、中国物流学会会员、中国连锁经营学会秘书长等社会职务。主编各类专业教材(编著)二十五部,在各类期刊发表论文三十余篇,在课余时间为企业提供智力支持,先后为北海自来水公司、北海烟草公司、北海国发公司北海市政府等企业和行政单位开办各类专题讲座和咨询十八次,受众达两千多人次。
擅长领域:项目管理,商业模式创新,国际特许经营,供应链管理,电商物流等。
三、讲座安排:
1、活动时间:2017 年 12 月 16 日 上午 9:30-12:00
2、活动地点:海淀区中关村海龙大厦 1021 合创新业
3、活动席位:现场 50 席,报满即止
四、讲座流程
9:30-10:00 签到
10:00-10:15 主持人开场
10:15-11:50 嘉宾分享
11:50-12:00 沟通交流
12:00 活动结束
五、咨询方式
龚老师:18911894259
闫老师:18911894249