峰会详情

全球资本大潮的时代已经到来,中国经济在经历了30多年的高速增长之后已经进入了重要的战略调整期,单纯的依靠高投入、高能耗、低效益的运行模式难以为续企业的发展,当前的中国经济发展速度更快,企业的发展速度、战略跟不上就只有死路一条,企业继续生存下去的王道是充足的现金流支持,其次是好的商业模式,最后是创新金融战略,布局未来才能在不断变革的经济洗牌中脱颖而出。

融资魔术

今天的中国像是一个年轻学生,虽然有着显赫的家世和古老的传统,但正在努力学习着市场经济和创业精神。我们大多数企业家不是金融家,只懂市场运营,不懂金融资本,不知道怎么找钱!如:承兑汇票、订单、仓单质押、应收账款、企业联保、融资租赁、供应链金融等等都可以解决资金短缺问题,令人费解的是,组合运用后,乃至可以延伸到后期的产业链供应链整合、兼并收购、资产盘活等。

下面我讲下案例,对你一定有些启发:

《1》案例:一家经营15年的药品生产企业,急缺3000万流动资金,如何快速化解企业的资金难题?

企业具体情况:该药品生产企业(A公司),急需3000万周转资金使用3个月时间。无论采用股权、债权融资,谈判周期都比较长,远水救不了近火。经详细调查了解发现,该企业供应商有300多家;于是设计了一套大跨跃式发展与供应商优化方案;未来3年,每个领域供应商仅选1家,公开招标。标金1-10万不等,经专家评审委员会2个月时间审核:若审核通过,标金自动转为合作预付款;若审核不通过,标金退回,以后还有合作的机会!短短一周时间收到5700万;解决了A公司的资金瓶颈,更值得说明的是:此次融资行为没有任何的资金成本;

《2》、一家600万营业额的公司，究竟用了什么策略半年做到1.1亿，成长20倍？

企业具体情况：深圳某水处理设备公司，经营了10年营业额才600万，因为公司规模较小不敢开发大客户，因为解决不了运作过程中的资金问题？在翟耘锋的指导下：开发大客户，成功与深圳富士康达成合作，签下5000多万的定单；再次与惠州大亚湾核电站达成合作，签下4000多万的定单；当然：你肯定会问，年营业额600万的公司如何能签下9000多万的定单，资金问题如何解决？其实资金问题困扰着所有中小企业发展；如何能将融资与金融上升到战略的高度,解决了资金的问题，企业将能快速发展。

创新商业模式

商业模式:通俗讲就是挣大钱的方法,而且是一种有规律的方法。它不是那种东一榔头、西一棒槌的打游击,更不是抖机灵。它是这样一种东西:能够在一段较长时间内稳定维持,并为企业带来源源不断的利润。模式因为它的规律性,所以可以把握、可以学习、可以仿效、可以借鉴。它就像一块陶土、一个半成品,你可以根据自己的情况,加以改造,不是你有能力你就挣多少钱,而是你有什么样的模式就能挣多少钱。

《1》案例 :创新模式之行业巨头与你竞争该怎么办?

企业具体情况一家2004年成立的网络游戏公司、投资4000万;整合了强大的技术团队,历经两年时间,研发出一款游戏!些时:面临着企业现金流断裂、非常严峻的销售问题。公司危在旦夕,这么说一点都不夸张。(因为这个行业所面临的竟争对手,都是行业巨头!丁磊、陈天桥、史玉柱这一类的人物)我们接着往下分析行业现状,高手的玩法,永远不是打价格战!一、丁磊…传奇游戏:充值模式,按小时收费(1元/小时);吸引众多的玩家。3年时间做到公司市值23亿,成为中国首富。二、陈天桥…盛大网络:按月收费(每个月60元)。仅仅3年的时间,陈天桥是中国网络游戏产业的奠基人和领军人物,盛大网络于2004年5月在美国纳斯达克上市后,公司市值27亿。三、史玉柱…征途游戏:玩游戏免费,卖装备挣钱,(头盔、铠甲、战马、战靴、宝剑等等),每套装备有12件,每件用15种材料合成!靠着这种模式,公司一年半的时间上市做到市值50亿。

行业现状已经分析完了,问题是:A公司应该怎么办?对整个产业链的梳理,对行业进行分析发现,无论是哪一家公司,都只是产业链的上游(研发、产品)、下游(玩家)这两个环节下功夫。忽略了最重要的中间环节:网吧(游戏的代理商)

于是给A公司 设计了一套独特的模式:1、研发了一个游戏管理平台:能节约带宽、管理游戏、还能卖A公司的游戏等等一大堆好处!最后免费给网吧的老板使用。2、给网吧老板讲:你们以前代理传奇、盛大、征途;这些公司上市了,跟你们有关系吗? 回答当时是“没有”我们A 公司设计了一套上市的详细方案。如果你们有兴趣,我们可以资产捆绑起来、共同上市;到时间即可赚产品利润,同时赚取资本市场上的丰厚利润。(具体有很多细节、专业运作的做法)

一时间,很多网吧老板纷纷赞同些方案;仅苏州一个城市独家合作,就收了1400万现金;全国所有城市按照这个模式复制下去!快速的为A公司解决了资金问题,同时解决了市场渠道问题。该公司只有1年半的时间就上市了,正赶上2008年的金融风暴;上市股价才2元/股;一个星期之内涨到21元/股;逆向操作(上市公司市值维护的方法),一周内涨10倍。

《2》某化工企业（上市公司）成立10多年，年营1800万如何上市？

于是翟耘锋帮其制定出了一套企业在未来3年上市的方案：分析行业前五大竞争对手，每家找10个代理商，邀请到一起。给他们讲：过去你们做代理商，所代理产品的公司上市后，跟你们有没有关系？NO,回答是没有关系！此老板说：这里我们公司未来三年上市的详细方案，如果你们有兴趣；我们一起合作，等我们公司上市后，大家不仅可以赚产品的利润；同时还可以赚取资本市场上高回报的资本利润！代理商问：如果上市不成功呢？此老板说：如果上市不成功，你们的资产还是你们的资产，一分钱损失也没有！！！于是这50家代理商都成为了该公司的代理商，资产打包在一起，并且2年半的时间就上市了！上市后市值30个亿！！！

《主讲嘉宾》

企业经营领域

1. 他以50元资金创业，用资本运作和战略的方法，2年时间营业额从0突破1.1亿；

2. 他是唯一用金融方法在《南方都市报》打价值1000万的广告，投放30天没有花一分钱的人；

3. 他第一个创造零资本收购多家企业的并购模式；并零成本收购了14家公司；

4. 他投资的瑞驰公司是中国成长最快速的电子商务运营公司。

翟耘锋先生的咨询模式

Ø 擅长打组合拳，以金融性战略+爆炸性的公关活动+低成本的金融杠杆+多角度的资源整合+颠覆性的市场格局突破法来帮助企业大跨越式发展。

Ø 不仅仅做上市包装，而是做企业的上市孵化整体服务，不仅仅用金融资本运作手段，而是融合战略规划、商业模式设计、品牌营销和管理模式综合体系辅导企业，打造企业长远发展的健康体质，避免大多数企业上市后股价下滑的短期亢奋模式！

咨询服务企业： 福建某机械制造公司，3年业绩从15亿做到60亿；成为行业第一品牌！

上海某服饰公司3个月时间，公司从5个亿提升到价值20亿，直接进入上市辅导！

上海某办公设备租赁公司，3年从600万做到5个多亿，成长85倍！

深圳某水处理设备公司，2年从600万提升到2个多亿，成立35倍！

惠州金属处理公司，2年从300多万做到3个亿，成长100倍！

如果有人：9年时间（零成本收购15家行业前几名的公司），你愿意向他学习吗？
如果有人：拥有16年大型国企、500强企业的咨询服务经历；当我们还在用传统方法研究企业呈成百分比增长时；他不仅自己做：同时还帮助众多中小企业用金融战略模式快速实现几倍、几十倍的增长！你愿意向他学习吗？
如果有人：零成本创业，成为：互联网、高科技、芯片、房地产等多个行业的佼佼者，你愿意向他学习吗？
如果有人：零成本收购一家行业细分市场排名第一的高科技公司，三年后以27倍的高价卖出；同时他创办的电子商务运营公司，一年半时间从注册资金100万，做到9个多亿的营业额，你愿意向他学习吗？
如果有人：曾经为43个行业做过资本运作及战略咨询服务，亲自为100多个行业做过调研，并且他创办的课程使得多个银行行长及众多省市首富前来参加，你愿意向他学习吗？ 

你想知道吗？
1、海航如何用资本裂变方法从资产1000万增长3000亿?
2、王老吉用了哪些金融战略方法实现9年超过180亿销售额的奇迹？
3、创立才两年的公司如何用金融战略19亿美金高价卖给百度公司?
4、蒙牛如何用金融战略6年增长200倍，年营收从1000万到373亿？
5、云南白药牙膏用什么金融战略方法实现6年时间30亿元的飞跃？
6、史玉柱如何用金融战略第二次崛起，实现50万到500亿身价的巨变？
7、作为代理商身份的Kappa 服装如何用金融战略创业3年市值300亿？
8、微软、星巴克是世界著名品牌，却从来没有在广告上投放过一分钱？

在资本的世界里，穷者越穷，富者越富！

乔布斯、柳传志、马云、张瑞敏等等决策者，他们哪一位不具备极高的金融战略能力？凡涉及到企业利润和资本的所有决策的核心都需要金融模式！

课程解决问题
1、企业缺钱，想要融资；
2、已经上市或者想要上市的企业；
3、想要做产业链上下游整合的企业； 
4、缺少资源，想要快速创造财富的人；
5、企业业绩无法突破，想把产品卖好；
6、想打造品牌、战略规划、渠道扩张的企业； 
7、想要有一套自己公司的高利润方案； 

课程学习纲要
1、设计公司的利润制造机；
2、如何轻松融资的17大资本魔术；
3、如何用18种金融模式引爆公司业绩； 
4、如何设计吸引主动投资的模式； 
5、如何计算企业在资本市场的估值； 
6、设计从创业到集团公司的金融工具； 
7、如何创办自己的企业银行系统；
8、初步掌握资产腾挪和资本裂变的工具； 
9、初步掌握打造百亿资产的商业公式； 
10、整合政府、银行、社会及行业的资源，提高20倍业绩；
11、如何制造杠杆，一个点撬动整 体市场；
12、如何节省5000万广告费的艺术； 

授课方式 
课程时间共4天3晚（白天学习晚上辅导）

学员价值
1、打通企业的资本体系，让企业再也不缺钱；打通经营体系，让产品在市场上热销；
2、学会50个全世界最顶尖的公司的金融资本策略,了解背后的操作秘密！
3、学会几十种不同行业的品牌营销方法，立体创新，超越同行！
4、需要付出至少100万请咨询顾问的费用，今天只要参加金融战略班就能得到，绝对物超所值。
5、让学员进入财智领袖系统，建立全国的资源联盟。

金融模式是财富的终极杠杆
你面临一个选择，要么花上千万元或者几十次的人生获取这些经营方法，要么学习这堂课程。你所需要的融资方法、金融模式、品牌营销都在这堂课程中。
金融模式可以支撑企业目标的实现；
金融模式可以解决成本高涨的问题；
金融模式可以让管理有改善的资本；