2018年6月7日-6月10日，耐克、丹纳赫、通用电气、霍尼韦尔、特灵空调、艾默生、康普、默克制药、通用汽车、北美联、药明康德、赛默飞世尔、圣戈班等知名企业专家同台献艺第七届金鸡湖精益六西格玛研讨会！
本次研讨会涵盖“精益管理在电商供应链的应用和创新、MRO共享采购、精益研发、打造可持续的精益之路、大数据与六西格玛,精益六西格玛人才培养、卡特彼勒持续改进之旅、质量预防体系、质量人员职业发展,精益推行的最大阻力”等话题荟萃！
6月7日标杆中的标杆会前行动学习、6月8-9日精选会前培训、6月10日高能汇聚干货研讨会。
七载积淀、持续改善，一直被模仿，从未被超越！错过再等一年！
精益六西格玛活动哪家强？
主办单位：国际卓越运营协会
苏州致远翊管理咨询有限公司
支持单位：苏州工业园区市场监督管理局
苏州工业园区培训管理中心
协办单位：友达光电 Minitab 固买供应链
苏州市吴江外商投资企业协会
苏州盛世雅图文化传播有限公司
活动地点：苏州友达光电国际会议厅
（苏州工业园区苏虹中路398号）
本次标杆学习特别活动，作为”第七届金鸡湖精益六西格玛研讨会”活动的组成部分，精选了业界知名，平时不对外开放的标杆企业，以满足部分会员深入现场行动学习的需求。在此也特别感谢保利协鑫和协鑫集成对本次研讨会的大力支持！
参观亮点
1.生产流程智能化
2.信息系统智能化
3.物流系统智能化
4.智能工厂系统架构及设计理念
5.智能制造产线之“熄灯车间”参观
6.自动焊接机、高精度排版一体机及机器人码垛分档智能系统
7.智能生产管理系统及应用
8.基于云存储的大数据质量管理系统
9.协会专家组全程参与分组讨论汇总提炼学习收获
报名费用：2000元/人
报名方式：
课程背景：市场竞争和成本压力日趋激烈，越来越多的企业开始寻求运营管理上的改善和突破。以精益六西格玛为代表的卓越运营相关方法和系统因其在质量、成本、交期方面能帮助企业快速实现改善，同时能提升企业应对市场多变的灵活性，达到整体流程能力的提升，并在实施过程中帮助企业培养一批具有实施能力的变革代言人，而被越来越多的企业管理者所推崇。
课程核心收益：学习精益管理：了解精益管理能给企业运营带来的帮助 掌握精益实施的路径和方法 ；学习如何指导下属应用精益理念和工具实施改善 ；精益实施不同阶段会遇到的问题及如何应对学习精益标杆企业的运营状况及成功经验
学员对象：总经理、副总经理、运营总监、质量总监、人力资源总监、财务总监、厂长等企业高层管理人员、改善小组成员
精英导师授课
杨 洲
致远翊咨询首席顾问
精益六西格玛黑带大师
中国六西格玛专家委员会委员
中国注册黑带评审委员
国际卓越运营协会理事
国际卓越运营年会执行主席
职业经历
杨洲先生曾在国内大型集团公司及外资五百强企业工作，历任项目经理、革新经理、精益六西格玛经理、亚太区黑带大师等职位，帮助企业培训培养绿带、黑带及卓越运营人才超过1500人，辅导的项目及改善活动超过500个，获得的财务收益超过1亿美金。
杨洲先生游历数十个国家，常年与国内国际知名企业、研究机构、专家学者保持紧密沟通，辅导了众多企业的转型升级，对公司如何通过精益管理、六西格玛管理、智能制造技术升级实现卓越运营有丰富的理论和实战经验。
杨洲先生热爱公益事业，作为全国精益六西格玛专家委员会专家委员，长期以来致力于推动精益六西格玛的实施实践，其发起并运营的国际卓越运营协会目前拥有超过3500家会员企业，在研究推广卓越运营的管理和技术方面具有广泛的社会影响力。
报名方式：
详细课程大纲请与我们联系！
主会场
分会场一（13:40-15:40）
分会场二（13:40-15:40）
分会场三（13:40-15:40）
分会场四（13:40-15:40）
报名说明：
1、请点击下方进行报名。
2、报名费用为98元/位（前50位享受特惠68元/位）
3、费用不含税，如需发票，需200元/位
4、报名缴费后若不参加，视为乐捐
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