商业竞争环境日益复杂

项目立项简单粗暴

项目需求模糊

团队不断NG

干系人真难侍候

项目目标  路在何方？

需求变更没有管理机制

走着走着  走过了不断蔓延的项目范围

是不是  已经忘记了为什么要做项目

……

如何找到项目的需求管理秘籍?

如何有效应对？

如何达成共识？

如何让需求像需求？

如何让项目管理有成就感？

来试试----"商业分析"！

您是否想在项目和项目集上采用业务分析，以便让所在组织得以实现其所需要的改变以达成战略目标？

展示您在明确干系人业务需求，使项目结果成型，驱动业务获得成果方面的高效工作能力？

如何才能成为一位优秀的商业分析师，让自己在商业分析的道路上持续发展？

清晖项目管理特别举办项目管理PBA资格认证讲座，让您走近商业分析，与讲师面对面共同探讨商业分析的精髓及实战技巧，消除对PBA的疑惑，拉近与PBA的距离，让权威的项目管理PBA证书真正成为您提升自己专业身份的利器。

·项目经理；产品经理；营销经理；企业中高管

·商业分析师（BA）、需求工程师（RA）、系统分析师(SA)、系统架构师(SD）

·希望成为商业分析师的人员

·项目集经理；PMO工作人员

·对项目之商业分析与需求分析方法有兴趣者

·对商业分析工作有兴趣、想学习完整商业分析方法者

·什么是商业分析

·商业分析思维体系与实践应用

·商业分析的价值及对企业/个人的意义和作用

·如何更好的规划商业分析师的职业发展

·2018年PBA认证及备考指南

·讲师面对面答疑解惑

于老师

·拥有PMI-ACP、PMI-PBA、 PMP、PgMP、PfMP认证大满贯的项目管理专家

·《项目管理经典译丛：商业分析实践指南》译者、《敏捷项目管理与PMI-ACP应试指南》著者、《业务驱动的PMO成功之道》译者、《项目管理经典译丛：AMA项目管理手册（第4版）》译者

·大中华区第一个荣获PMI-PBA（商业分析）、PMI-ACP（敏捷项目管理）的专家，大中华区首批荣获PgMP（项目集管理）、PfMP（项目组合管理）认证的专家，PMI(中国) PgMP(项目集管理)社区负责人，PMI(中国) 上海项目管理社区导师，PMI（中国）敏捷专家委员会顾问，国际项目管理协会会员

主讲课程

·《敏捷项目管理（PMI-ACP）认证培训》

·《商业分析（PMI-PBA）认证培训》

·《大型项目与项目集管理（PgMP）认证培训》

·《高效项目管理》

·《项目质量与标准化管理》

·《项目组合、多项目与PMO架构最佳实践》

·《项目成本控制及项目核心人员能力提升》

·《互联网金融》

·《知识管理提升组织的知识资本》

·《个人知识管理提升职场竞争力》

免费

南京，9月15日（周六）13:30-16:30

具体讲座地址开讲前一周邮件/短信发送

  直接报名或  

1.邮箱：zhouying@tsinghui.com（来信请注明：PBA讲座+姓名+公司+手机号+城市）

2.手机：189-5193-5919，周老师