【研修班背景】
上海汽车集团股份有限公司(以下简称“上汽集团”)。自“八五”规划起: 上汽全力推进企业结构和产品结构调整,形成以精益管理思想为主的发展文化,推动产业地位从一般产业到支柱产业的战略跨越并取得国内领先优势。
2018年3月,在全国两会上,人大代表、上汽集团董事长陈虹同志提出了“电动化、智能网联化、共享化、国际化”的新四化战略,演变成了整个汽车界对未来汽车发展的期待与共识,从不同维度上引领着上汽、乃至整个汽车行业的发展与变化。
2019年,上海交大教育集团精益管理学院联合上海汽车集团股份有限公司培训中心,旨在将精益管理、精益制造的理念传递给更多的中国企业,以促进产、学、研的互动交流、共享及合作发展。
【研修班内容】
一、 研修班主题:《走进上汽,探索中国的精益标杆》
主办方:上海交大教育集团精益管理学院
协办方:上海汽车集团股份有限公司培训中心
二、 研修班时间及地址:
2019年4月25-27日(周四 - 周六);
上海交大教育集团精益管理学院(交大徐汇校区),上海市徐汇区广元西路55号;
上海汽车集团股份有限公司培训中心及上汽集团标杆企业。
三、 研修班行程:
时间 | 学习内容 | 主讲人 | 地点 | |
Day1 | 09:00-12:00 | 第一模块:面授课程《SAIC精益管理体系》 1.上汽集团精益管理体系介绍及案例分享 2.学员互动、交流答疑 | 上汽集团 培训中心 | 上汽集团 企业内 |
13:15-16:30 | 第二模块:标杆参访《降本宝典:持续改善》 1.标杆参访:上汽集团某零部件公司 2.标杆企业内部专家交流答疑 | 上汽集团 标杆企业 | 上汽集团 企业内 | |
Day2 | 09:00-12:00 | 第三模块:标杆参访《汽车制造新格局-数字化转型》 1.标杆参访:上汽集团某主机厂 2.标杆企业内部专家交流答疑 | 上汽集团 标杆企业 | 上汽集团 企业内 |
13:15-16:30 | 第四模块:面授课程《SAIC质量管理体系》 1.上汽集团质量管理体系介绍及案例分享 2.学员互动、交流答疑 | 上汽集团 培训中心 | 上汽集团 企业内 | |
Day3 | 09:00-12:00 | 第五模块:面授课程《精益体系导入》 1.追本溯源:精益起源与发展 2.探究本质:精益理念精髓,精益案例分享 | 交大精益 管理学院 | 交大 徐汇校区 |
13:15-16:45 | 第六模块:面授课程《精益管理工具》 1.消除浪费,创造价值,精益案例分享 2.学员互动、交流答疑 3.结业,颁证 | 交大精益 管理学院 | 交大 徐汇校区 |
四、 研修班费用以及报名付费方式:
6980元/人 (含培训期间:培训费、教材费、午餐费、标杆企业参访交通费、税费;不含学员差旅)
报名方式1:发送报名回执至rebecca.cao@lmv-china.com(交大精益管理学院曹艳老师):
序号 | 单位全称及发票信息 | 职务 | 姓名 | 联系方式 | 联系邮箱 |
付费方式:
开户名称:上海新南洋思典凌教育科技有限公司
开户银行:中国光大银行上海期交所支行
银行账户:36780188000091265
打款备注:走进上汽+姓名
优惠方案:
1、2019年4月1日前报名并成功付款,可享受9折优惠;
2、同一公司5人及以上报名,可享受8折团体优惠;
五、 报到安排:
1、4月25-26日:请于08:00前至上海市徐汇区淮海西路55号一楼大厅(申通信息广场)集合签到,统一出发去上汽集团标杆企业培训&参访交流,如需自行前往的学员务必提前告知,但参访厂区禁止私人车辆进出;
2、4月27日:请于08:45前至上海市徐汇区广元西路55号,交大徐汇校区(具体教室以确认函为准),集合签到并领取学习资料。
六、 参观注意事项:
1、参观时着装以休闲以主,不得穿高跟鞋、露趾凉鞋、裙子、短裤、七分裤;
2、参观企业时,请遵守企业规则,听从工作人员指挥,按参观线路行走,公司内禁止吸烟;
3、车间内禁止以任何形式拍照及录像,不得将相机及手机带进生产现场(由主办方妥善保管);
4、禁止触碰生产现场内的任何生产设备、零部件、成品车等。
七、 培训证书:课程结束后颁发课程学习证书。
八、 特别提示:
1、为促进同学交流、增进友情,请务必携带名片;
九、 联系人:
交大精益管理学院
曹老师,021-62807198,rebecca.cao@lmv-china.com;
吴老师,021-62805828,rita.wu@lmv-china.com。