在整体产业升级、消费升级、国际政策变化与综合变革的轮番考验下，又再一次面临疫情大考，中生代企业面临“中年危机”，如何焕发青春、反弹突围将成为中国企业发展的时代性课题。 与卓越标杆企业不同，这些中生代正面临多元考验，主业发展已遭遇瓶颈，运营未能找到明显的上升突破口，投资新业未见明显成效；与新生代企业相比，大多已经不是天生骄子似乎“天生”有，缺陷，——这样的企业似乎走入了一个暗黑场域，进入到了中年危机，到底应该如何突破困局，触动组织信心重振的拐点，借势开启智慧地增长轨道？因企施策，变革突围（三角型——组织、人、战略），因病成妍。

1. 现象 后疫时代下的中生代企业群画像   10分钟

陷入转型暗黑场域（行业、性质、地域三角），探寻反弹突围

2. 探究 为什么陷入了“中年危机”   20分钟

5组矛盾的纠结，形成了顶层设计、高管团队、组织能力、业务困局、经营机制的交织掣肘。

组织信心与组织信心曲线。

3. 突破 困局三角形的突破组合拳，因企施策，跨越拐点 45分钟

探讨实操案例

一、某大型国企——破解内忧外患，从组织-人-战略，改变组织磁场，触动拐点，擢升组织动能，点燃破竹之势

二、某上市公司——突破发展瓶颈，明晰业务困局之根源，从战略-组织-人，切入痛点，正视竞争现实，打破定式，构建新思维与新增长模式

4. 解锁因病成妍，打开反弹突围的四把金钥匙 15分钟

格局把控、创新演化、人才生态、跨界驾驭

论坛时间/议题：                                                                                           

论坛地点：

线上会议，报名后可获得线上会议通道

面向人群： 

中生代转型企业，包括不限于智造、零售、消费品、农业、科技、医疗行业；

企业高层管理者（CEO、副总裁）、战略部/经营部总监、HRVP、HRD

1、本次活动免费。

2、报名的朋友们如果提供的微信/邮箱和手机号码无误，我们会在活动开始前一天发送短信确认。如有任何问题咨询，可致电话：137-1524-3382 吕女士 进行咨询【此处请如实填写】

3、本活动欢迎大家带自己的同事和朋友一起参加，请尽可能提前为他们报名，期待您的参与。

懿德汇睿（EDRT China）中国于2010年成立，是国内领先而创新的管理咨询机构，帮助企业将战略变为现实，坚持”提供价值而非报告”为客户提供战略管理、商业模式、组织与领导力发展、人才生态构建及投后管理的咨询业务。 l我们与企业建立长期的战略合作伙伴关系，是组织升级转型专家，专注四大行业（地产、消费、智造、医药），与客户的管理层并肩作战，助力企业价值升级。