第28届中国企业家金融模式学习峰会

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2017-07-04 09:00 - 2017-07-07 18:00

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    第29届中国企业家金融模式学习峰会

    2017-09-04 09:00 - 2017-09-07 18:00

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巡回站:
活动已结束

会议详情

全球资本大潮的时代已经到来,中国经济在经历了30多年的高速增长之后已经进入了重要的战略调整期,单纯的依靠高投入、高能耗、低效益的运行模式难以为续企业的发展,当前的中国经济发展速度更快,企业的发展速度、战略跟不上就只有死路一条,企业继续生存下去的王道是充足的现金流支持,其次是好的商业模式,最后是创新金融战略,布局未来才能在不断变革的经济洗牌中脱颖而出。
融资魔术
今天的中国像是一个年轻学生,虽然有着显赫的家世和古老的传统,但正在努力学习着市场经济和创业精神。我们大多数企业家不是金融家,只懂市场运营,不懂金融资本,不知道怎么找钱!如:承兑汇票、订单、仓单质押、应收账款、企业联保、融资租赁、供应链金融等等都可以解决资金短缺问题,令人费解的是,组合运用后,乃至可以延伸到后期的产业链供应链整合、兼并收购、资产盘活等。
下面我讲下案例,对你一定有些启发:
《1》案例:一家经营15年的药品生产企业,急缺3000万流动资金,如何快速化解企业的资金难题?
企业具体情况:
该药品生产企业(A公司),急需3000万周转资金使用3个月时间。
无论采用股权、债权融资,谈判周期都比较长,远水救不了近火。
经详细调查了解发现,该企业供应商有300多家;
于是设计了一套大跨跃式发展与供应商优化方案;
未来3年,每个领域供应商仅选1家,公开招标。标金1-10万不等,经专家评审委员会2个月时间审核:
若审核通过,标金自动转为合作预付款;若审核不通过,标金退回,以后还有合作的机会!
短短一周时间收到5700万;解决了A公司的资金瓶颈,更值得说明的是:此次融资行为没有任何的资金成本;

《2》、一家经营15年的药品生产企业,急缺3000万流动资金,如何快速化解企业的资金难题?
企业具体情况:
该药品生产企业(A公司),急需3000万周转资金使用3个月时间。
无论采用股权、债权融资,谈判周期都比较长,远水救不了近火。
经详细调查了解发现,该企业供应商有300多家;
于是翟耘锋为该公司设计了一套大跨跃式发展与供应商优化方案;
未来3年,每个领域供应商仅选1家,公开招标。标金1-10万不等,经专家评审委员会2个月时间审核:
若审核通过,标金自动转为合作预付款;若审核不通过,标金退回,以后还有合作的机会!
短短一周时间收到5700万;解决了A公司的资金瓶颈,更值得说明的是:此次融资行为没有任何的资金成本;

创新商业模式
商业模式:通俗讲就是挣大钱的方法,而且是一种有规律的方法。它不是那种东一榔头、西一棒槌的打游击,更不是抖机灵。它是这样一种东西:能够在一段较长时间内稳定维持,并为企业带来源源不断的利润。
模式因为它的规律性,所以可以把握、可以学习、可以仿效、可以借鉴。它就像一块陶土、一个半成品,你可以根据自己的情况,加以改造,不是你有能力你就挣多少钱,而是你有什么样的模式就能挣多少钱。
《1》案例 :创新模式之行业巨头与你竞争该怎么办?
企业具体情况
一家2004年成立的网络游戏公司、投资4000万;整合了强大的技术团队,历经两年时间,研发出一款游戏!些时:面临着企业现金流断裂、非常严峻的销售问题。公司危在旦夕,这么说一点都不夸张。(因为这个行业所面临的竟争对手,都是行业巨头!丁磊、陈天桥、史玉柱这一类的人物)
我们接着往下分析行业现状,高手的玩法,永远不是打价格战!
一、丁磊…传奇游戏:充值模式,按小时收费(1元/小时);吸引众多的玩家。3年时间做到公司市值23亿,成为中国首富。
二、陈天桥…盛大网络:按月收费(每个月60元)。仅仅3年的时间,陈天桥是中国网络游戏产业的奠基人和领军人物,盛大网络于2004年5月在美国纳斯达克上市后,公司市值27亿
三、史玉柱…征途游戏:玩游戏免费,卖装备挣钱,(头盔、铠甲、战马、战靴、宝剑等等),每套装备有12件,每件用15种材料合成!靠着这种模式,公司一年半的时间上市做到市值50亿
行业现状已经分析完了,问题是:A公司应该怎么办?
对整个产业链的梳理,对行业进行分析发现,无论是哪一家公司,都只是产业链的上游(研发、产品)、下游(玩家)这两个环节下功夫。忽略了最重要的中间环节:网吧(游戏的代理商)
于是给A公司 设计了一套独特的模式:
1、研发了一个游戏管理平台:能节约带宽、管理游戏、还能卖A公司的游戏等等一大堆好处!最后免费给网吧的老板使用。
2、给网吧老板讲:你们以前代理传奇、盛大、征途;这些公司上市了,跟你们有关系吗? 回答当时是“没有”我们A 公司设计了一套上市的详细方案。如果你们有兴趣,我们可以资产捆绑起来、共同上市;到时间即可赚产品利润,同时赚取资本市场上的丰厚利润。(具体有很多细节、专业运作的做法)
一时间,很多网吧老板纷纷赞同些方案;仅苏州一个城市独家合作,就收了1400万现金;全国所有城市按照这个模式复制下去!
快速的为A公司解决了资金问题,同时解决了市场渠道问题。该公司只有1年半的时间就上市了,正赶上2008年的金融风暴;上市股价才2元/股;一个星期之内涨到21元/股;逆向操作(上市公司市值维护的方法),一周内涨10倍。

《2》某化工企业(上市公司)成立10多年,年营1800万如何上市?

于是翟耘锋帮其制定出了一套企业在未来3年上市的方案:分析行业前五大竞争对手,每家找10个代理商,邀请到一起。给他们讲:过去你们做代理商,所代理产品的公司上市后,跟你们有没有关系?NO,回答是没有关系!
此老板说:这里我们公司未来三年上市的详细方案,如果你们有兴趣;我们一起合作,等我们公司上市后,大家不仅可以赚产品的利润;同时还可以赚取资本市场上高回报的资本利润!

代理商问:如果上市不成功呢?此老板说:如果上市不成功,你们的资产还是你们的资产,一分钱损失也没有!!!
于是这50家代理商都成为了该公司的代理商,资产打包在一起,并且2年半的时间就上市了!上市后市值30个亿!!!

本次导师介绍:

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中国资本资源联合会是由深创投牵手中国企业家一起成立的。是一个资本平台,同时有广泛的人脉和自然资源,现在,在各地寻找一家代理商或个人,要求有投资常识,具备一定文化,有资源的有志之士。翟耘锋先生是中国资本资源联合会特邀担任副会长之一

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目前公开讲授国际顶级投资公司架构模式,涵盖企业融资模式、上市购、投资、公司货币化、企业银行设计、产融结合、家族财富传承、全球金融布局、国家金融安全等,已有上万名企业家走进他的课堂。

会议收获:
1、 如何轻松融资的17大资本魔术;
2、 如何用18种金融魔术引爆公司业绩;
3、 如何设计吸引主动投资的模式;
4、 设计从创业到集团公司金融工具;
5、 如何创办自己的企业银行系统;
6、 设计公司的利润制造机;
7、 初步掌握资产腾挪和资本裂变的工具;
8、 初步掌握打造百亿资产的商业公式;
9、 整合政府、银行、社会及行业的资源,提高20倍业绩;
10、 如何制造杠杆,一个点撬动整体市场。

看看他们通过财智系统的活动都获得了什么成果:

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会议时间】 :  7月4-7号
参会对象】:董事长,总裁,总经理,股东,法人代表(有执行力的;可操作的)
主办单位】:财智东铭投资有限公司
协办单位】:深圳金点子资产管理有限公司 ,深圳前途资本投资公司,深圳财智系投资有限公司
会议地点】:深圳市龙岗区
报名详情】:请点击“我要报名”填写好您的资料,我们会及时联系您!
咨询热线】:林经理15013798538